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La transformación digital ha cambiado muchos aspectos de nuestro día a día. Inevitablemente, esto ha implicado también amplios cambios en el mundo de las ventas.
La transformación se ha vivo antes en las interacciones B2C y en sectores como retail, son ya más de la mitad las ventas que se hacen online al consumidor final. Ahora, y especialmente tras la pandemia, las nuevas tecnologías también toman protagonismo en las interacciones B2B y pueden suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso en las estrategias de ventas.
Los canales con los que el cliente entra en contacto con la empresa se han multiplicado, y es necesario tener las herramientas adecuadas para gestionar toda la información que se genera en cada uno de ellos y aprovecharla.
Además, en el caso de las empresas B2B, a diferencia de las B2C, se cuenta con menos clientes, pero con una aportación económica más alta, por lo que el engagement del cliente es especialmente importante.
Gracias a la recopilación constante de datos, las nuevas tecnologías brindan la oportunidad de aumentar el engagement, al facilitar la personalización de las ventas tanto en las interacciones en persona como a través de los canales virtuales.
Así, especialmente en las empresas grandes, la transformación digital se ha convertido en una prioridad para adaptarse a un nuevo perfil de cliente.

Hoy en día oímos mucho hablar de la urgencia de las empresas para estar presentes en todos los canales. En una encuesta reciente de McKinsey se dio a elegir a los usuarios entre las interacciones tradicionales (o humanas), en remoto y la opción de self-serve para comprar de forma autónoma.

Hoy en día, son muchas las empresas B2B que se están reinventando y transformando digitalmente. Sin embargo, paralelamente, también muchas descubren que invertir en marketing digital no siempre implica aumentar las ventas. Al menos, no sin más. Esta situación a menudo genera frustración al equipo directivo, lo que termina dificultando

Es una evidencia que las nuevas tecnologías digitales están transformando los modelos de ventas. Sin embargo, especialmente en el sector B2B, a menudo sucede que la empresa adquiere herramientas digitales y luego estas son desaprovechadas. Es decir, a pesar de que existe una voluntad por digitalizarse, a menudo los trabajadores

Las empresas siempre han procurado evolucionar para ser lo más eficientes posible. Durante décadas, se han invertido dinero y esfuerzos para mejorar la productividad y lograr un funcionamiento más ágil. Sin embargo, a menudo resulta difícil para los empleados mantenerse al día entre tantos cambios. En el caso del departamento

Tras estos años de pandemia, es ya una evidencia que una buena estrategia de ventas requiere del apoyo de herramientas digitales. Aplicar la transformación digital en todos los departamentos es una prioridad para muchas empresas. A pesar de que muchas empresas aplican ya alguna solución digital, en el caso del

El 5º estudio del Índice de Madurez Digital en España ha calificado las empresas españolas con una nota mejorable: un aprobado raspado. El objetivo del estudio ha sido medir el grado de Madurez digital de las empresas en España, así como la evolución de sus estadios a lo largo del

Microsoft has chosen Barcelona as the base of operations for its next R&D Hub, which will focus on the application of Artificial Intelligence technologies to improve the user experience on the web. After the hubs in London, Paris and Munich, the Barcelona one becomes

The disruption of the pandemic has accelerated the changes that were already taking place in B2B business. Increasingly, there is a shift from a mostly face-to-face sales model to an increasingly digital sales model. The channels for contacting the customer have changed and,

Las preferencias de los clientes en las compras B2B han evolucionado. Las interacciones cara a cara con vendedores pierden popularidad, mientras la preferencia por el uso de canales digitales es cada vez mayor. Una encuesta reciente de Gartner ha demostrado que los compradores, cada vez más, se pasaran a estos
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